Berufsbezogene Beratung unterstützt die fachgerechte, stimmige und befriedigende Gestaltung beruflicher Rollen, Aufgaben und Strukturen. Die Begriffe „Supervision“ und „Coaching“ werden meistens nicht trennscharf voneinander verwendet, mitunter auch synonym.
Wir verfügen über vielfältige, umfangreiche Erfahrungen mit Einzelpersonen (häufig in Führungsverantwortung), Teams, Arbeitskreisen und Gremien. Bislang sind bzw. waren die Arbeitsfelder/Tätigkeitsbereiche Sucht- und Drogenhilfe (ambulant und stationär), Jugendhilfe (aufsuchende Hilfen, Kindeswohlgefährdung, allein migrierte Kinder und Jugendliche, SPFH, Wohngruppen…), Mutter-Kind-Wohnen, ambulante und stationäre Eingliederungshilfe (Behinderung, psychische Erkrankungen, Sucht), Selbsthilfe, Frühförderung (Heilpädagogik), Hospiz, ambulante psychiatrische Pflege, Kindertagesstätten, Bewährungshilfe/ASD und Sozialberatung vertreten. Die von uns beratenen Personen, Teams, Gremien… sind in kommunal, wohlfahrtsverbandlich oder „frei“ organisierten Einrichtungen, Diensten, Behörden, Vereinen, Firmen oder selbstständig/freiberuflich tätig.
Entweder im Einzelgespräch oder im Gruppengespräch betrachten wir mit Ihnen gemeinsam Ihre berufliche Situation als Zusammenspiel von Organisation, Person und Rolle mit den Kund:innen, Klient:innen, Vorgesetzten und Kolleg:innen. Dabei leiten uns Ihre Anliegen auf dem Weg, persönlich-fachliche Kompetenzen verfügbar zu machen, damit Sie gelassen, wirksam und zufriedenstellend mit beruflichen Herausforderungen umgehen können. Fachlich orientieren wir uns primär am hypnosystemischen Ansatz* und bieten Problem-, Lösungs- und Kompetenzorientierung an.
Unsere hauptsächlichen Formate für die berufliche Beratung – COACHING, FALLSUPERVISION und TEAMSUPERVISION – werden hiernäher vorgestellt: BERUFLICHE BERATUNG.
Von uns dürfen Sie Folgendes erwarten:
Eine offene, gut eingestimmte und partnerschaftliche Haltung und flexible Herangehensweise, die sich an Ihren Anliegen und Zielen orientiert,
Transparenz in Bezug auf unser fachliches (Grund-)Verständnis und unser Vorgehen, sowie Bereitschaft auf Ihre Fragen und Rückmeldungen hierzu einzugehen,
einen vielfältigen und fundierten Erfahrungs- und KnowHow-Background, den wir – thematisch und situativ angemessen – gerne mit Ihnen teilen,
soweit sinnvoll inhaltlich-methodische Vorbereitung der Sitzungen,
zeitlich-organisatorische Flexibilität und in aller Regel kurzfristige Verfügbarkeit, wenn es mal notwendig wird,
Vermittlung von nützlichen Informationen zwischen den Sitzungen (z.B. Skripte, Tools und Online-Links), die den Supervisions-/Coaching-Prozess sinnvoll ergänzen und unterstützen,
zeitnahe Kommunikation per Mail, SMS, Telefon oder Zoom,
Möglichkeit der Beratung in Bezug auf weitere für Sie relevante Hilfestellungen und Angebote, sowie den Zugang hierzu,
Reflektion unserer Tätigkeit im Rahmen eigener Inter- und Supervision.
Leistungen, die wir außerhalb der Coaching- bzw. Supervisionssitzungen erbringen – etwa kurze telefonische Rückkopplungen, Verfügbar-Machen von Flipchart-Fotos, Fachartikeln, Web-Links, Medien… – sind in der Regel in unserem für die Face-To-Face-Gespräche berechneten Honorar ohne weitere Kosten enthalten (mit Ausnahme von besonders aufwändigen Tätigkeiten, für die vorab eine Regelung abgesprochen wird).
Gerne beraten wir Sie vorab, welches Vorgehen für Ihre Anliegen und Fragestellungen die größte Effektivität verspricht. Nehmen Sie hier unverbindlich mit uns Kontakt auf.
Nach aller Erfahrung fördert ein kurzes telefonisches Vorgespräch in hohem Maße einen optimalen Einstieg in eine für Sie hilfreiche Zusammenarbeit. Wir möchten Sie daher bitten, dass Sie uns vor dem ersten persönlichen Gespräch unter der Nummer 0151 26354812 telefonisch kontaktieren. Werktags von 9 bis 18 Uhr. Dieses erste Telefonat ist stets kostenlos. Wenn Sie uns nicht unmittelbar erreichen, melden wir uns so schnell wie möglich bei Ihnen zurück. Bitte geben Sie zwei Zeitfenster an, in denen Sie telefonisch gut erreichbar sind. Nennen Sie auf Anrufbeantworter bitte stets auch ihre Rückrufnummer.
Dann folgtein unverbindliches Kennenlerngespräch, das typischerweise bereits eine „Geschmacksprobe“ der supervisorischen Arbeit enthält.
Zu allen organisatorischen Fragen, wie Terminvereinbarung, Geschäftsbedingungen, Kosten etc. siehe ORGA. Sie können aber auch erstmal per Mail anfragen. Nehmen Sie gerne hierKontakt mit uns auf.
* Der hypnosystemische Ansatzfür Beratung, Therapie, Coaching, Supervision etc. wurde Anfang der 80er Jahre von Dr. Gunther Schmidt konzipiert. Es handelt sich im Kern um eine Synthese der systemisch-konstruktivistischen Denk- und Vorgehensweisen der Heidelberger Schule mit der primär auf das Individuum bezogenen Hypnotherapie Milton H. Ericksons. Die Heidelberger Schule der systemischen (Familien-)Therapie wurde vor allem von Helm Stierlin, Fritz B. Simon, Gunthard Weber und eben Gunther Schmidt geprägt und leistete einen wesentlichen Beitrag für die Etablierung systemischer Ideen und Konzepte im deutschsprachigen Raum. Milton Erickson gilt als der bedeutendste Pionier der modernen Hypnotherapie und hatte darüber hinaus großen Einfluss auf die Entstehung und Entwicklung der systemischen Familientherapie, lösungsorientierter Therapie und Beratung, strategischer Therapieansätze, der Theorie U, der Provokativen Therapie, des NLP, u.a.m. In der Hypnosystemik nutzen wir übrigens selten – und in Kontexten wie Organisationsberatung, Mediation, Supervision oder beruflichem Coaching garkeine – „klassische Hypnose“, sondern transparente hypnosystemische Kommunikation im Gespräch auf Augenhöhe. Mehr dazu auch hier.